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《懶人的縮時工作術：不加班照樣加薪升職的時間管理秘訣》






成功挽救日本JAL、livedoor兩大企業，擁有30年企業經營顧問經驗的植田統

直接告訴你：別再瞎忙啦！

現任全球最大企業重整顧問公司AlixPartners資深總監 植田統，

直接指出上班族工作時可能隱藏的毛病：

為了準時交付作業，熬夜加班努力不懈=>其實你可能「不會掌握時間」

為了讓工作更完美，紮下數倍努力鑽研=>其實你可能「不懂事情輕重」

為了挑戰能力極限，獨力工作不假他人=>其實你可能「不擅橫向溝通」

為了達成上級使命，永無止境承接任務=>其實你可能「不知自己想法」

為了貫徹自己理念，堅守原則迎接挑戰=>其實你可能「不想策略變通」

如果你有以上「症狀」，就該小心自己正朝向「一事無成」的結果邁進。

他以30年豐富的顧問經驗，

用看似異於常理，實質上卻是句句到位的方法，讓你找出工作盲點，縮短工時：

「簡單的先做，難的再說」

=>先解決80?單的事，進度就完成八成

「報告只要做到2/3就該滿意」

=>其實很多時候，長官只希望你做到七成先回報

「遇到瓶頸就該拖人下水」

=>術有專攻，多問同事意見，從當局著變成旁觀者，視界更開闊

「上級給的賽虧要立馬說NO」

=>有時上司也知道這不好做，而且希望你反駁他

「完美的策略就是見風轉舵」

=>不用拘泥某種方法，即時Pivot更容易達到目標

除了怎麼「懶」，他還跟你說要怎麼向人打聽情報：

「要先簡單沙盤推演」、「要在3分鐘內看穿對方性格，否則是白搭」、「儘量讓他說，自己少說」、「對方說的再多，都要歸納成三點複述讓對方確認」、「還是行不通時，要迅速改變方針」

等等在機會難得，時間又不多的情況下準確套話的技巧，

讓你成為全方位，工作最有效率的職場達人！

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  作者介紹

  
  
  
  
  
  
  
  植田 統
  
  1957年生。東京大學法學部畢業、經營研究所MBA。曾任三菱東京UFJ銀行等企業代表取締役，擔任JAL、livedoor等日本各大企業再生執行顧問。著有《45?????社人生?不安?感?????本》(日本??新聞社、2011年9月初版、3刷?2萬2000本）、《企業再生７??法則》（日本??新聞社）等。
  
  

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  第一章在期限內能做出成果者，和一事無成者之間的差異
  
  01工作與人格息息相關
  
  02你正朝著「一事無成」的方向前進
  
  03原本就缺乏技巧與知識
  
  04總是追求完美
  
  05缺乏時間觀念
  
  06該丟的東西丟不掉
  
  07過度在意對方的想法
  
  08總是不得要領
  
  09事過境遷仍然念念不忘
  
  10任何事都獨自承擔
  
  11不懂得傾聽
  
  12想要同時完成兩件事
  
  13無法因應狀況修正策略
  
  14永遠只有一個選擇
  
  第二章成為擅長掌控時間者的十個方法
  
  01把一天分成五等分
  
  02生活的90％模式化
  
  03重視清晨及夜晚一個小時
  
  04切割時間段落
  
  05從做得到的工作著手
  
  06具有不做的勇氣
  
  07不要讓自己有拖拖拉拉的時間
  
  08集中在分割的時間
  
  09從截止日期逆推
  
  10一個段落只做一件事
  
  第三章以最少時間達到最高產能的高效率工作術
  
  01訂定明確目標
  
  02面對目對選取最短的距離達成
  
  03基於事實思考策略
  
  04預演（類推）策略
  
  05遇到瓶頸立刻請教旁人
  
  06達到評估的六成結果就該滿意
  
  07養成任何事都要擬出假設的習慣
  
  08檢查是否獨斷獨行
  
  09擬定在期限三分之二的時間內達成的行事曆
  
  10逐步修正策略
  
  11不要拘泥雞毛蒜皮的地方
  
  12大膽作出決策
  
  13在實行階段才要拘泥細節
  
  14應用在私生活
  
  第四章正確傳達情報，滿足對方期待的溝通術
  
  01不厭其煩地確認對方的委託內容
  
  02讓自己的行動「可視化」
  
  03發球權交給對方
  
  04說明時把結論和理由分成三項
  
  05說明時先強調利益
  
  06有時必須保持沉默
  
  07解讀對方的問題
  
  08積極主動地掌握對方想法
  
  第五章有效獲得想要的情報！訪談的技巧
  
  01找到情報源
  
  02擬定粗略的假設
  
  03三分鐘看穿對方性格
  
  04讓對方放鬆
  
  05讓對方說話占八成
  
  06對方的談話內容歸納成三項要點加以確認
  
  07以自己的方式複述確認
  
  08行不通時迅速改變方針
  
  第六章不再拖拖拉拉、坐立不安！有效的會議術
  
  01想到時就是吉時
  
  02出席人數最多九人
  
  03不要叫顧問
  
  04不使用PowerPoint簡報
  
  05會議要認真決勝負
  
  06在一小時內結束
  
  07聽取聲音響亮者的意見
  
  08決定下個步驟
  
  09把關係人拖下水
  
  第七章不再被任何事困擾的自我管理術
  
  01把工作定位成人生的一部分
  
  02磨鍊自己的商管技巧
  
  03ＩＴ帶給我最重要的東西
  
  04英語最重要的膽量
  
  05尋找最能專注的環境
  
  06挪出放空的時間
  
  07確保體力及知識維持的方法
  
  08以獨主自主為目標